Les Cles Pour Innover. Votre Entreprise Est Plus Belle Que Vous Ne L'Imaginiez

Par : AUCKENTHALER
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  • Nombre de pages168
  • PrésentationBroché
  • Poids0.285 kg
  • Dimensions15,7 cm × 23,9 cm × 1,1 cm
  • ISBN2-87880-294-2
  • EAN9782878802948
  • Date de parution03/06/1999
  • CollectionEntreprise & Carrières
  • ÉditeurLiaisons (Editions)

Résumé

Entraîner son entreprise dans un processus d'innovation est, aujourd'hui, un acte de management vital. Innover, c'est redonner sa place au désir face au devoir, au plaisir face au pouvoir, au sensible face au savoir. Nul n'est besoin d'attendre une injonction ou une initiative venue d'ailleurs. Chacun, à son niveau, peut enclencher une démarche d'innovation et donner un supplément de jubilation à son activité professionnelle. Il n'en sortira pas toujours un nouveau produit ou un nouveau service révolutionnaire (aucune naissance, aucune survie ne sont garanties), mais définitivement une nouvelle façon de regarder et de faire regarder l'entreprise, par ses collaborateurs ou par ses clients. Volontairement rédigé comme un mode d'emploi iconoclaste et revigorant par ses auteurs et abondamment illustré d'exemples concrets, Les clés pour innover révèle les pièges, les opportunités et la méthode à suivre pour réussir un véritable management de l'innovation. Cet ouvrage permet de comprendre comment l'innovation devient l'un des leviers fondamentaux du marketing et du management d'aujourd'hui ; il présente de nombreux processus encore sous-exploités pour l'implanter, tels que la méthodologie des Comités d'Innovation. Il comporte enfin un inventaire choisi des meilleurs ouvrages, citations et aphorismes traitant de la question.
Brice Auckenthaler (coauteur de " Réinventer l'innovation " - Editions Liaisons - 1997), pierre d'Huy et Aubry Pierens sont les managers d'eXperts, cabinet-conseil en innovation qui intervient auprès des directions générales, directions marketing, directions des ressources humaines et directions de la communication d'entreprises françaises et étrangères.